fbpx
485-0826 Higashi Tanaka 2251-1-303, Komaki, Aichi, Japan

Ciclo PDCA

CICLO PDCA

PDCA, que significa Planejar-Fazer-verificar-Agir, é uma ferramenta de gerenciamento de projetos de quatro etapas que serve para implementar a melhoria contínua.

Envolve testar sistematicamente as soluções possíveis, avaliar os resultados e implementar as que se mostraram eficazes. Promove melhorias de teste em pequena escala antes de atualizar procedimentos e métodos de trabalho.

Aqui está um detalhamento do que cada etapa do ciclo PDCA implica:

Planejar: Refere-se a reconhecer onde existem oportunidades e fazer um plano para implementar a mudança. Ou seja, decidir qual problema operacional precisa ser resolvido ou melhorado.

Fazer: Implementar a mudança e testar sua eficácia. As ideias, métodos e/ou melhorias de processo no plano devem agora ser colocadas em prática.

Verificar: Aqui, é preciso revisar o teste, medir e analisar os resultados e avaliar as lições aprendidas.

Agir: Agir em direção à melhoria com base no que foi aprendido com o teste. Se a mudança não funcionar, é só repetir o ciclo novamente com um plano diferente. Se o experimento foi um sucesso, basta incorporar o que foi aprendido com o teste em mudanças mais amplas.

Os aprendizados do teste podem ser aplicados a mudanças contínuas, que podem ser colocadas novamente no ciclo PDCA.

O que é realmente útil no ciclo PDCA é que ele fornece resultados reais e verificáveis, em vez de ter que adivinhar. Ele também permite que você modifique facilmente cada aspecto de suas operações até alcançar o resultado desejado.

Você já tinha ouvido falar dessa metodologia?

Posts relacionados

Deixe um comentário